2023年5月19日，受京東方公司的誠摯邀請，小象賦能創始人LEO老師就項目概述、范圍管理、進度管理、成本管理等教學方向前往該公司展開了這場別開生面的培訓活動。
本次活動主要面向經驗豐富的項目經理人，以生動形象、寓教于樂的教學方式，將項目管理的諸多概念性內容掰開來、揉碎到課堂中。
活動上，成員們共分為六組，分別確定組名、組長后自行選擇了要完成的項目，在LEO老師的帶領下，參訓成員通過認真聽講、積極討論，順利的完成了整個課程的演練。這期間，幾個項目管理相關的互動小游戲廣受好評。成員們紛紛參與其中，現場氛圍輕松和諧。
大家在活動中互相幫助討論，完善每一個項目的細節處理。加深了對范圍管理、進度管理、成本管理這三大基準的認識和理解。
三大基準是項目管理必備的崗位技能，作為一名合格的項目經理，掌握范圍管理的精髓，明確項目的邊界在哪里，才能做好自己的本職工作。“做且只做所需的全部工作”是基本的職業素養也是范圍管理的核心所在。
此外，進度管理也非常考驗項目經理的組織規劃能力，需要把工作進一步分解為活動，再按照一定的邏輯關系將活動排列起來，并且估算出每個活動的持續時間，最后進行分析和匯總，制定出進度計劃。
關于成本管理，LEO老師著重講到掙值管理部分（EVM），掙值管理雖然是三大管理中最難的數據分析環節，但是對于有著非常豐富的教學經驗的LEO老師來說，如何讓成員們感興趣、聽得懂、學得會似乎并沒有那么困難。
“這次活動，使我受益匪淺，關于項目管理我原本認為自己已經有了很豐富的經驗，但是通過課程培訓，我學習了很多理論上的知識，再結合實踐一起運用，對我的管理工作有很大的幫助。”
“LEO老師的專業知識儲備已經是我望其項背的程度了，非常感謝老師能來給我們做培訓，這樣的大師課希望能多來幾次！”參訓成員紛紛感嘆道。
作為小象賦能的創始人，LEO始終強調：實現管理由被動到主動引導，提供每個企業全方位、智能化的管理解決方案，讓管理不再限于人為操作，而是智能運作才是我們小象賦能的最終目的。
最后，本次活動也進一步驗證了小象賦能的服務宗旨是：用心打造每一場培訓，用過硬的專業技能講授每一個知識點，讓項目管理不再晦澀難懂，讓所有項目經理人都有所收獲！
