6月9日、10日,小象賦能CEO——Leo老師在西安奕斯偉授課。
此次培訓為期兩天,共授課6門,雖然課程安排得十分緊湊,包含《項目管理概述》、《項目經理角色轉變》、《項目一條龍》、《項目范圍管理》、《項目進度管理》、《項目成本管理》,但Leo的時間管理做得很好,還是有條不紊地向學員們傳授了項目管理知識,圓滿完成了這次培訓。

在講《項目經理角色轉變時》,Leo用大型管弦樂隊的指揮作比較,他說項目經理和管弦樂隊指揮這個角色很像。相比技術骨干,他又說項目經理應當更加關注擁有技術的人。

有很多人愿意成為管理者,但他們中的大多數并不愿意去管理。 ——James Lewis "
從破冰到課程他都有一套完整的流程。為了避免學員們聽課產生疲勞感,Leo老師常常會在課前帶領大家一起做游戲,勾起大家聽課的興趣。而這個環節也是深受大家喜愛的環節。

課堂上Leo采用小組的形式授課,答對問題他會給學員發放練功券,這也的確喚起了學員們的團隊榮譽感!大家都非常積極地舉手回答問題!

他認為,課堂不應該只教授理論,更應該給大家多一些實戰的機會,所以在他的課堂上你常會看到各個小組在激烈地討論。Leo也會到每個小組去,關注情況和進展。

他說生活處處是項目,他讓大家想一個身邊的項目,撰寫項目章程,比如:小到生活層面的逛街、求婚、生孩子,大到公司層面的團建、采購、開公司。大家也都有進行認真思考并給予書面展示。

課上的氛圍格外的活躍,也許是Leo幽默的授課方式,也許是課程本身的優質內容,也許是Leo獨特的教學方法,大家都能積極參與其中。

一次成功的教學離不開老師和學員的雙向配合,這次培訓能夠如此順利完成,感謝Leo老師的辛勤授課,感謝每個學員的深入參與,感謝團隊背后每個人的付出!
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