受北京京東方公司的邀請，我們于7月3日來到北京，7月4日在京東方開展以“WBS工作分解培訓”為主題的培訓。
培訓之前，Leo擔心把這次培訓搞砸了。他說這次培訓人數比較多，時間也比較緊張，怕照顧不過來，關心不到每一個學員。因此他針對客戶提出的需求“大家在任務分解方面存在一些問題”，將課程進行壓縮，提煉出重點，早上進行WBS的基本理念講解，下午根據各組項目情況進行實戰訓練。
學員專注度對于是否理解課程內容來說十分重要，所以Leo在上課之前都會開展小游戲，一方面提升大家的活力，提高專注度；另一方面，也培養大家的團隊合作意識。這種寓教于樂的方式深受學員的喜歡。
在早上的理論課部分，主要圍繞WBS、甘特圖、RACI三個部分進行。有理論、有演練，七個小組，每個小組都有各自演練的項目，有的開生日party，有的辦一場求婚，有的開辦一家民宿。對這些小的項目進行的分析，讓大家對任務分解有了一個基本的概念。
下午的實戰部分，時間十分緊湊。學員需要產出一份工作上的項目分解成果，形成一份報告。Leo深入到每個小組，對他們的項目進行剖析，在Leo的指導下，各組基本上都完成了WBS工作分解的報告并進行了匯報。
對于這次培訓，Leo有太多的感嘆。時隔多年，再次來到北京想起了很多事情。比如，他說以前來北京，他每次都會去吃便宜坊的烤鴨和呷哺呷哺，問他好吃嗎，他說只是吃習慣了；他說每次來北京出差培訓都住這家酒店；進入培訓基地，他連假山沒有了也記得。大概人老了，就會開始回憶一些事情吧。
[吃了個鴨]
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